人生加速器®沙盘模拟 《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【培训对象】企业业务部门负责人、骨干员工、新员工等、32人以内,分为4-6个行动学习小组【授课方式】课程讲授35%,视频及其他案例分析及小组研讨15%,沙盘模拟50%【授课时间】1天,6小时/天【课程收益】▪了解何为时间管理,认识时 管理运营 2025年10月17日 0 点赞 52 浏览
尹宏刚 尹宏刚老师 惠普IT管理学院签约讲师清华大学客座讲师人民大学客座讲师哈尔滨工业大学客座讲师国家级沙盘培训认证机构培训讲师曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任惠普、清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作,参与对员工培训工作的计划制订,组织实施等工作,对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。2003——2007 &nbs 领导力 2025年10月16日 0 点赞 53 浏览
《EMB高效的企业管理者》沙盘模拟 中层和基层管理者是企业的重要管理人群。各大企业在竞争发展的大环境中更加注重对他们的培养,本课程专门针对以上人群开发,全部应用管理的实战案例,针对这些人群的特点运用沙盘模拟的方式展开,兼具知识性、实用性、操作性、趣味性等为一体。本课程模拟一位企业的管理者钱小行,钱小行有四位不同类型的下属。 管理运营 2025年10月16日 0 点赞 53 浏览
李元滨 李元滨沙盘课程设计与研发专家国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家; 中国沙盘讲师联盟研究员高级体验式管理培训师、 资深管理顾问巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人美国领越®领导力认证培训师美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师长期为中国银行,工商银行,中国平安,现代汽车,丹娜生物,中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务【实战背景】▪李老师曾从2 沙盘模拟 2025年10月10日 0 点赞 65 浏览
赢在执行力沙盘 本课程定位的目标为导向的执行力,作为执行人的特殊的角色,在我们职责及可控制的范围内,以“人”为视角,介绍目标管理提升执行力的4把钥匙:塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发,以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心,为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案 管理运营 2025年10月13日 0 点赞 65 浏览
高效团队建设与协作提升沙盘模拟 《巅峰对决-高绩效团队与协作》模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并团队协作适应性发展战略,做出理性的协作决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,各组学员均要完成3年不同市场的战略决策与执行,培养团队协作与沟通能力,领悟团队协作的真谛。 管理运营 2025年10月10日 0 点赞 65 浏览
如何做高效能下属 情境管理沙盘:向上管理,根据盖洛普的调查,75%的雇员离职,其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系,已经成为团队绩效,组织稳定, 企业核心竞争力的重要因素。然而,在职场中,主动且有技巧地全面解读上司的人并不多,这是极其危险的。本课程通过科学有效的测评工具及大量的实践案例,帮助学员了解自己的团队角色及上司的领导风格,提高与上司配合的默契程度 管理运营 2025年10月11日 0 点赞 66 浏览
航海时代沙盘模拟 针对 VUCA 时代的特点,我们整合了十年沙盘研发与教学中形成的丰富经验,并与专业 VC 和一些有时代经营特色的企业进行交流,正式推出《大航海时代》沙盘模拟课程,该课程既涵盖了包括“战略选择”、“经营执行”、“团队合作”、“思维转变”等经典沙盘中的优秀思想,通过一场充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海模拟之旅 管理运营 2025年10月18日 0 点赞 67 浏览
飞同凡想®沙盘模拟 《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】▪在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法▪做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法▪使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明 管理运营 2025年10月12日 0 点赞 68 浏览
孙超 孙超 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理;新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人;原思源地产销售管理部、北京超思客户经理《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者国家三级心理咨询师;美国ACI注册沙盘模拟讲师;连锁企业运营模拟沙盘课程导师TTI Success Insights人才测评及辅导认证教练;资质认证:&nbs 沙盘模拟 2025年10月10日 0 点赞 69 浏览